Rodrigo Prior

Fora do ar! Mas será que é só para você?

Quantas vezes nós acabamos “batendo com a cara na porta” ao tentarmos acessar um website e surgiu aquela dúvida: Mas será que é só comigo?

Agora, ficou fácil sabermos se estamos sendo injustiçados ou não.

O serviço Down for everyone or just me? surgiu para responder a essa pergunta de forma simples e rápida. Através de um sistema de ping, ele verifica se o site em questão está realmente fora do ar ou se existe um problema na rota de comunicação entre ele e o seu provedor.

Ideal para aqueles que sofrem de mania de perseguição online.

Hoje pela manhã, tomei conhecimento do vazamento da nova home do Portal iG através do colega Fábio Seixas. Estes “vazamentos” já não são mais novidade e meio que se tornaram um “clichê” quando os grandes players da web decidem comunicar novidades ao mercado.

Clique sobre a imagem para acessar um preview com o detalhamento das novas funcionalidades:

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Otimizada?

Sim. A nova home do iG traz melhorias significativas no que diz respeito a hierarquização das informações. Agora, ficou mais fácil identificar de maneira clara e rápida os assuntos abordados, assim como suas áreas de interesse encontram-se mais destacadas.

Inovadora?
Nem tanto. As mudanças feitas para a nova versão acompanham as tendências do mercado dos grandes portais brasileiros de conteúdo o que, em alguns momentos, faz com que a nova home do iG traga elementos que remetam indireta (ou diretamente) aos portais UOL e Terra.

O que essa nova versão nos ensina sobre o iG?
Que sem dúvida o portal conseguiu se desvencilhar da antiga imagem de provedor de serviços gratuitos e consolidou-se como fonte de conteúdo e entretenimento. Outra fator que chama muito a atenção é o aumento considerável da área de anúncios do iG Shopping, o que demonstra de forma clara uma atenção mais do que especial do veículo para com a publicidade voltada às vendas online, que vêm se tornando uma de suas principais fontes de receita.

Levando em consideração o modelo de negócios e o posicionamento estratégico do portal, considero a mudança mais do que pertinente.

Ponto pro iG.

Rodrigo Prior

Clube de Criação Web chega com fôlego 2.0

Há quase 1 ano, Rodrigo Mendes lançou uma idéia um tanto quanto ousada na lista de Webdesign da 10″. Tendo em vista a falta de um ponto centralizador dos profissionais do webdesign, ele sugeriu a constituição de um Clube de Criação específico para profissionais envolvidos com a web. Aos poucos, a galera foi se mobilizando e contribuindo para tornar esse sonho uma realidade.

Hoje, o Clube de Criação Web veio efetivamente à vida, trazendo uma gama interessante de ferramentas para que seus membros possam divulgar seus portfólios e aproximarem-se uns dos outros em prol de objetivos comuns da categoria.

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Iniciativa muito bacana de unir em torno da criatividade os webdesigners que, muitas vezes, reclamam da falta de unidade, porém, sem nunca terem feito algo muito substancial para reverter esse quadro.

Parece que o baque de ter seu time de futebol na segunda divisão fez com que o Corinthians buscasse por estratégias de marketing ousadas, principalmente quando o objetivo é angariar receita. Durante a manhã de hoje, no Jockey Club de São Paulo, foram apresentadas algumas dessas ações, dentre elas a criação de uma TV online.

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A TimãoTV surge como uma das alternativas do clube para gerar receita através da distribuição de conteúdo exclusivo sobre o time em um portal na Internet que também poderá ser acessado por dispositivos móveis.

Inicialmente, o conteúdo será aberto, estando disponível a todos os usuários. Finalizado o período de testes, será cobrada uma assinatura mensal no valor de R$ 10,00, podendo a mesma ser interrompida a qualquer momento pelos usuários que assim desejarem.

Um belo gol do Corinthians que, certamente, irá colher bons frutos dessa aposta ousada e promissora.

Rodrigo Prior

Entendendo o Ciclo de Vida de um Post

Certamente muitos vêem os blogs como um fenômeno, mesmo que muitas vezes sem entender muito bem o que acontece no background desse universo. Frank Rose, da revista Wired criou um diagrama para explicar de forma detalhada como ocorrem as relações durante o Ciclo de Vida de um Post, no que diz respeito a processos técnicos de distribução, indexação, consumo e reverberação das informações.

Clique na imagem para ver o diagrama:

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Muito Interessante, dica da amiga Bia Granja.

Após o anúncio dos novos produtos, pôde-se verificar um considerável movimento de queda no valor das ações da Apple, o que, tecnicamente, contraria a tendência natural do desempenho das ações de empresas que comunicam novidades ao mercado. No fechamento de hoje da Nasdaq, os papéis acumulavam queda de 11,66 pontos, representando uma performance negativa de -6,52% em seu valor.

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Minha suspeita é de que esse tipo anúncio resulta em uma desaceleração nas vendas dos produtos, ou seja: os consumidores que programavam adquiri-los em breve acabam por adiar essa decisão, tendo em vista comprá-los assim que lotes com as novas características cheguem ao mercado, gerando um delay de queda nas vendas.

Em uma conversa com o comparsa internético Luis Henrique, acabamos por levantar uma outra suspeita: talvez as ações tenham caído frente a uma frustração dos investidores em relação às novidades apresentadas. Algo do tipo “gostamos, mas esperávamos mais” (talvez como o impacto gerado pelo lançamento do iPhone).

Vamos acompanhar o desempenho das ações durante o dia de amanhã para verificarmos se a situação trata-se de  fogo de palha ou se a queda realmente se consolidará.

Faça suas apostas!

Acabou de terminar o mais novo Keynote da Apple, onde foram apresentadas as mais novas funcionalidades dos produtos da marca, assim como seu novo produto, rondado por rumores e mistérios durante todo o último mês.

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A grande novidade do dia foi o MacBook Air, o notebook mais fino do mundo.

Abaixo, um resumo das principais novidades apresentadas:

MackBook Air:
Com apenas 0.76″ (1,93 cm) de espessura, 1.36Kg e display de 13.4″, ele chega como uma grande revolução no quesito de mobilidade para notebooks. Em versões com um novo processador Intel Core Duo (60% menor que os Core Duo tradicionais) de 1.6GHz e 1.8GHz, possui 2 opções de HD: Flash de 80GB ou Solid State de 64GB. A conectividade ficará por conta da rede wireless e do Bluetooth.

A autonomia da bateria é realmente surpreendente: 5 horas de uso. Embora não possua um driver óptico (que poderá ser comprado separadamente pelo valor de 99 dólares) ele conta com um novo recurso chamado remote disk, que permite a instalação de softwares através de outros computadores.

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Também foi demonstrada uma grande preocupação da Apple em relação ao meio ambiente, fazendo do MacBook Air um produto ecologicamente correto, feito de alumínio reciclável e display LCD sem substâncias tóxicas como o Mercúrio e o Arsênico.

O preço de tanta inovação e tecnologia? 1799 dólares, pela sua versão mais básica.

iPhone:
Também foi citado o assustador fenômeno de vendas do iPhone que, até o momento já comercializou 4 milhões de unidades em todo mundo, sendo responsável por 19,5% do marketshare do mercado americano em menos de um ano de comercialização.

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iPod Touch:
Foram citados 5 novos aplicativos, entre eles: mail, stocks, weather, maps + chapter e o lyric support. Os novos aplicativos estarão disponíveis nos lotes futuros do produto ou poderão ser baixados pelo custo de 20 dólares.

iTunes:
O sucesso de vendas da iTunes (mesmo tendo em vista suas limitações) é inquestionável. Na semana passada ele atingiu o total de 4 bilhões de músicas vendidas, tendo 20 milhões sendo comercializadas apenas durante o dia de Natal do ano passado.

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Uma parceria com os grandes estúdios de cinema viabilizou o novo serviço de aluguel de filmes, que passará a disponibilizar os filmes 30 dias após seu lançamento em DVD, em substituição ao antigo formato onde os filmes eram vendidos.

Apple TV:
Agora, ela também possuirá alta definição de imagens (HD) e som Dolby 5.1 passando a ser standalone. Isso mesmo, filmes, clipes, vídeos e podcasts sem a necessidade de um computador.

Em tempo: O Twitter não aguentou a fúria dos Mac Maníacos, ficando fora do ar praticamente durante todo o KeyNote. Pela manhã, já era possível notar a euforia dos usuários entusiasmados pela surpresa do novo anúncio da Apple.

Agora, é esperarmos pelo primeiro brasileiro a comprar um MacBook Air. ;-)

Rodrigo Prior

Preparados para a Virtual Wii-ality?

Há algum tempo, em minhas andanças pela web, encontrei alguns dos vídeos de Johnny Chung Lee no YouTube, demonstrando seus experimentos de interação humana com computadores.

Recentemente, acabei me deparando mais uma vez com um dos vídeos do cara, o que me revelou novamente uma grande surpresa.

Em seu novo experimento, Lee criou um interessante modelo de interatividade utilizando um Wii-mote, um óculos com sensores infra-vermelho e uma televisão, onde os movimentos da cabeça do usuário são rastreados, possibilitando assim a movimentação das imagens, simulando um ambiente de três dimensões.

Veja o resultado:

Possivelmente, algo desse gênero será o futuro da interação humana em video-games.

Simplesmente, Fantástico!

O Estadão acaba de dar um novo (e desajeitado) passo em sua conturbada relação com a Internet e o ditos modelos monetizáveis da web 2.0.

Após desdenhar o potencial dos blogs colocando em dúvida a capacidade de raciocínio de seus editores, quando, em uma peça publicitária, os comparou com macacos de forma generalista e, posteriormente, tentou um “esclarecimento público” sobre a campanha que só não terminou pior para o veículo pela postura pouco enérgica dos bloggers presentes, o todo poderoso “ão” parece ter executado com precisão milimétrica seu mais novo tiro no pé.

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O portal Limão (espremido carinhosamente sob os olhos do usuários) é um desatenta tentativa de aproximação do jornal com o formato dos portais de informação customizáveis pelo usuário. Sem dúvida, um excelente laboratório de testes que já  nos dá vários exemplos de como não se deve fazer algumas coisas na Internet.

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Analisando sua interface, cheguei à conclusão de que a proposta inovadora acaba não passando de uma confusa e complicada “réplica paraguaia” do Netvibes. Dentre outros tropeços, podemos destacar as opções totalmente ilegíveis do menu em seu estado normal, sendo preciso que o usuário posicione o cursor sobre os botões para poder visualizar o nome dos itens, ou seja, um ingênuo(porém gravíssimo) erro de usabilidade.

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Também é possível observar uma notável contradição ao tão defendido princípio do Jornal que diz buscar sempre uma definição clara para linha que divide a relação igreja x estado. Podemos notar peças publicitárias distribuídas entre o conteúdo, sem que haja uma clara distinção dos demais elementos do site.

Por último, os nomes do canais internos poderiam ter sido ao menos pesquisados antes de serem definidos. Isso talvez pudesse evitar a escolha de nomes como o do blog Com Limão.

Parece que o Estadão ainda tem que muito o que aprender sobre a Internet, principalmente no que diz respeito a conteúdo colaborativo e interação com usuários.

Custa-me acreditar que o um dia o  “limão nos olhos” possa se transformar em uma saborosa caipirinha.

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Vamos imaginar uma situação hipotética onde uma pessoa que precisa realizar uma ligação em seu telefone celular não possui créditos para efetuá-la. Agora vamos considerar que essa pessoa não disponha de dinheiro para fazer a recarga mínima (R$ 15,00), portanto, terá que recorrer a algum outro meio para realizar a chamada. Essa é uma situação que ocorre milhares de vezes todos os dias e a TIM, certamente, deu uma tacada de mestre ao voltar seus olhos para isso.

Os novos valores para recarga dos celulares TIM de R$ 1,00, R$ 3,00 e R$ 5,00 nada mais são do que uma estratégia inteligente para abraçar o segmento Long Tail do mercado da telefonia móvel.

Outro fator interessante é o tempo de validade dos créditos, que ficam disponíveis para uso durante 3, 5 e 7 dias, respectivamente. Isso faz com que além de gerar receita abraçando um novo perfil de clientes a TIM ganhe também com o residual de créditos não utilizados que eventualmente serão perdidos após expirado o prazo de uso.

E tem gente que ainda duvida do potencial dos segmentos de mercado situados no Long Tail.

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